교육명 | 제19기 맥세스 실무형 프랜차이즈 과정 | ||
---|---|---|---|
교육기간 | 2014-02-22 ~ 2014-06-14 | 교육장소 | 맥세스 교육장(종각역 소재) |
교육인원 | 41 | 비용 | 1,950,000원 |
첨부파일 :
첨부파일본문
교 육 명
▣ 제19기 맥세스 실무형 프랜차이즈 과정
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
개설 목적
☞ 프랜차이즈업계에서 3년, 5년, 7년, 9년을 근무하여도 프랜차이즈에 대한 전문성 및 실무능력 배양이 되지 못하는 기현상이 계속 되고 있습니다.
☞ 본 교육과정은 대한민국에서 최고능력을 발휘할 수 있는 실무형 프랜차이즈 전문가 육성을 목표로 하고 있으며, 본 교육 이수 시 프랜차이즈 경영사 민간자격증(등록번호 2013-0608)취득기회가 부여됩니다.
교육 내용
◈ 본 교육과정은 [FC핵심전략 및 전술-개발 / 영업-개점-운영-지 원-MD]등 프랜차이즈 시스템을 분석하여 문제점을 발견하고 그에 대한 합리적인 해결책과 실무 내용을 체계적으로 교육하는 실무형 프랜차이즈 전문가를 양성하는 과정입니다.
교육 대상
☞ 프랜차이즈 본사 CEO / 본부장 및 실무 담당자
☞ FC업계 진출 희망자 / FC 본사 시스템구축 희망자
☞ 대, 중소기업의 대리점 및 프랜차이즈 실무 담당자
교육 기간
◈ 2014년 2월 22일 ~ 6월 14일 [총83H_특강포함]
매주 토요일 (13:00~ 18:00) 5H씩 15주
정 원
◈ 41명
교육 장소
◈ 맥세스 교육장(종각역 소재)
수강 특혜
- 수강생 개별 상담 및 수강생의 자사 무료 방문 컨설팅 진행(신청자 10명 선착순)
- 팀 별 프로젝트 산출물 공유(현기수 및 과거 기수 우수 프로젝트 연구 산출물)
- 과정별 평가 내용(출석, 과정별 과제, 팀 프로젝트)과 자격시험 이수 시 프랜차이즈 경영사 자
격증 시험 응시 자격 부여
- 교육장 내 일본서적 및 국내 300여 편 프랜차이즈 논문 열람
- 성적 우수자 3인 일본답사 프로그램 항공권(1명) 및 일본답사 프로그램 숙박권 제공
- 40여 선진 프랜차이즈 본사의 시스템을 열람하여 학습을 할 수 있는 특전
교 육 비
◈ 195만원
- 교재, 다과 및 식대 포함
◈ 입금계좌 : 423737-01-006428 국민은행 예금주: (주)맥세스컨설팅
접수/문의
☞ 맥세스컨설팅 (담당자: 성은경 팀장)
Tel. (02)549-2324 / Fax. (02)3443-3487 / E-mail. sung2219@naver.com
☞ (사)한국프랜차이즈협회 (담당자: 최성순 과장)
Tel.(02)3471-8135~8 / Fax.(02)3471-8139 / E-mail. art3love@nate.com
※ 참고 신청서는 첨부파일(신청서)을 참고하세요
커리큘럼
- 제 19기 맥세스 실무형 프랜차이즈 과정 교육 커리큘럼 -
주차 |
교육과목 |
주요강의내용 |
세부교육내용 |
1주차 (2/22) |
입학식 및 FC핵심전략 및 전술(13H) |
입학식 | |
FC시스템이해와 기획.Ⅰ |
1. 프랜차이즈란 무엇인가? 2. 프랜차이즈 산업의 이해 | ||
FC시스템 이해와 기획. Ⅱ |
3. 어떤 장사라도 FC가 될 수 있는가 4. 비즈컨셉 이해 및 시스템 구조 파악 5. 우량 FC본사가 되는 조건 | ||
2주차 (3/8) |
FC 본사 경영론 |
6. 프랜차이즈 시스템을 통한 본사 경영 방법 7. 프랜차이즈 비즈니스의 사회적 책임 | |
8. 경영기획 과 재무관리 | |||
3주차 (3/15) |
Contract기능의 해석과 이해 |
9. 가맹사업거래법과 시행령 해석 10. 정보공개서 및 가맹계약서 설계, 작성 | |
[FC시스템.Ⅰ] 개발영업시스템 (출점시스템)구축 (17H) |
가맹점 개발의 전제 조건 |
1. 가맹점 UNIT화 | |
FC개발 기획(가맹점 전개전략) |
1. FC출점 전략 2. 개발조직 및 RFC 목표관리(KPI) 3. 가맹실무패키지 시스템 | ||
[특 강]-프랜차이즈 산업/ 프랜차이즈인이 해야 할 역할 | |||
4주차 (3/22) |
FC개발실무 전문가 영역.Ⅰ |
4. 입지・상권 조사이론 | |
5. 도상연습( 팀 별) | |||
5주차 (3/29) |
FC개발실무 전문가 영역.Ⅱ |
6. 현장실습( 팀 별) | |
6주차 (4/5) |
FC개발실무 전문가 영역.Ⅲ |
7. Map 작업 발표 및 사업계획서 작성 | |
가맹점 개발(발굴) 전략 |
8. 사업규모별 가맹점 발굴 전략 9. 가맹점 개발 및 홍보 실무 | ||
중간평가 | |||
7주차 (4/12) |
총동문회 체육 대회(출석에 포함) | ||
8주차 (4/19) |
[FC시스템.Ⅱ] 개점시스템 구축(3H) |
개점기획 및 실무 |
1. 개점업무 Flow 및 개점업무 2. 점포 운영계획서 작성실무 |
[FC시스템.Ⅲ] 운영시스템 구축(15H) |
FC 수퍼바이저 시스템 |
1.SV 본질과 기능 | |
[특강]프랜차이즈 기업의 경쟁력 | |||
9주차 (4/26) |
FC 수퍼바이저 시스템 |
2. SV 운영관리.Ⅰ - 행동계획서, SV Communication관리 | |
3. SV 운영관리.Ⅱ - CRS시스템 적용.평가 - SV계수로 보는 점포관리(점포 Data 정보분석) - FC사업의 가맹점과의 분쟁처리 - 가맹점주의 의존성, 자율성 및 갈등, 관계 만족 | |||
4. SV 점포관리.Ⅰ - 점포 생산성을 높이는 특별한 방법 - 점포 생산성 향상의 체계 | |||
10주차 (5/3) |
5. SV 점포관리.Ⅱ - 점포의 기능/ Store Biz Plan/ LSM - 개업 전후 관리/ 개업 후 4~6개월의 활동 | ||
6. SV 점포관리.Ⅲ - SV에 필요한 Leadership - 부진점 판단 및 활성화 방법 / 폐점 관리 | |||
CRS평가/ SV 대응전략 |
7. CRS평가 발표(팀 별) 8. SV 역지사지 | ||
11주차 (5/10) |
[FC시스템.Ⅳ] 지원시스템 구축(9H) |
FC인사/교육 |
1. FC 노무관리 |
2. FC 인사조직 체계 3. 가맹점 및 직원 교육 훈련 프로그램 구축 | |||
[특 강]작지만 큰 기업 해외로 해외로 | |||
12주차 (5/17) |
FC정보화 |
4. FC영업비밀(원본 증명필)정보 5. FC ERP(경영관리 시스템 운영) | |
[FC시스템.Ⅴ] MD 시스템 구축(13H) |
FC마케팅 기획 및 실무 |
1. FC 마케팅 전략 수립(사례 중심) | |
13주차 (5/24) 야외수업 |
2. FC 지적재산권 확보 | ||
3. 프랜차이즈 스토리텔링과 PR전략 | |||
14주차 (5/31) |
4. 신상품(메뉴)개발 | ||
FC 물류시스템 |
5. FC 물류전략 및 물류시스템 구축 | ||
[특 강] 21세기 빅데이터 시대의 이해와 활용 사례(빅데이터 2.0) | |||
15주차 (6/14) |
보고회 및 수료식(5H) |
최종정리 | |
[발표] 팀프로젝트 발표 및 평가 | |||
수료식 |