교육명 제22기 맥세스 실무형 프랜차이즈 과정
교육기간 2015-08-29 ~ 2015-12-19 교육장소 맥세스 교육장(종각역 소재)
교육인원 41 비용 1,950,000원

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본문

교 육 명

22기 맥세스 실무형 프랜차이즈 과정

 

개설 목적

프랜차이즈업계에서 3, 5, 7, 9년을 근무하여도 프랜차이즈에 대한 전문성 및 실무능력 배양이 되지 못하는 기현상이 계속 되고 있습니다.

본 교육과정은 대한민국에서 최고능력을 발휘할 수 있는 실무형 프랜차이즈 전문가 육성을 목표로 하고 있으며, 본 교육 이수 시 프랜차이즈 경영사 민간자격증(등록번호 2013-0608)취득기회가 부여됩니다.

 

교육 내용

본 교육과정은 [FC핵심전략 및 전술-개발 / 영업-개점-운영-지원-MD]등 프랜차이즈 시스템을 분석하여 문제점을 발견하고 그에 대한 합리적인 해결책과 실무 내용을 체계적으로 교육하는 실무형 프랜차이즈 전문가를 양성하는 과정입니다.

 

교육 대상

프랜차이즈 본사 CEO / 본부장 및 실무 담당자

FC업계 진출 희망자 / FC 본사 시스템구축 희망자

, 중소기업의 대리점 및 프랜차이즈 실무 담당자

 

교육 기간

2015829~ 1219[84H_특강포함]

매주 토요일 (13:00~ 18:00) 5H15

 

정 원

41

 

교육 장소

맥세스 교육장(종각역 소재)

 

수강 특혜

- 본 과정은 고용노동부 국비지원 과정으로 내일배움카드(재직자) 발급 후 정규직 정부지원금의 80%, 비정규직은 정부지원금의 100% 교육비 지원 (근로자 직업능력 개발훈련과정)

예시 ) 노동부 정부지원금 621,930 원 중 우선지원기업 정규직 80% 국비지원 (497,540 )

 

- 수강생 개별 상담 및 수강생의 자사 무료 방문 컨설팅 진행(신청자 10명 선착순)

- 팀 별 프로젝트 산출물 공유(현 기수 및 과거 기수 우수 프로젝트 연구 산출물)

- 과정별 평가 내용(출석, 과정별 과제, 팀 프로젝트)과 자격시험 이수 시 프랜차이즈 경영사 자

격증 시험 응시 자격 부여

- 교육장 내 일본서적 및 국내 300여 편 프랜차이즈 논문 열람

- 성적 우수자 3인 일본답사 프로그램 항공권(1) 및 일본답사 프로그램 숙박권 제공

- 40여 선진 프랜차이즈 본사의 시스템을 열람하여 학습을 할 수 있는 특전

 

교 육 비

일반 훈련생 - 195만원

노동부 내일배움카드 재직자(정규직) - 1,452,460(497,540원 국비지원)

노동부 내일배움카드 재직자(계약직) - 1,328,070(621,930원 국비지원)

 

- 교재, 다과 및 식대 포함

입금계좌 : 423701-01-131512 국민은행 예금주: ()맥세스컨설팅

 

접수/문의

맥세스컨설팅 (담당자: 성은경 팀장)

Tel. (02)549-2324 / Fax. (02)3443-3487 / E-mail. sung2219@naver.com

()한국프랜차이즈협회 (담당: 협회 교육팀)

Tel.(02)3471-8135~8 / Fax.(02)3471-8139 / E-mail. whwjjang@naver.com


- 22 기 맥세스 실무형 프랜차이즈 과정 교육 커리큘럼 -

주차

교육과목

주요강의내용

세부교육내용

1 주차

(8/29)

입학식 및 FC 핵심전략 및 전술 (13H)

입학식

FC 시스템이해와 기획 .

1. 프랜차이즈란 무엇인가 ?

2. 프랜차이즈 산업의 이해

FC 시스템 이해와 기획 .

3. 어떤 장사라도 FC 가 될 수 있는가

4. 비즈컨셉 이해 및 시스템 구조 파악

5. 우량 FC 본사가 되는 조건

2 주차

(9/5)

FC 본사 경영론

6. 프랜차이즈 시스템을 통한 본사 경영 방법

7. 프랜차이즈 비즈니스의 사회적 책임

8. 경영기획과 재무관리

3 주차

(9/12)

Contract 기능의 해석과 이해

9. 가맹사업거래법과 시행령 해석

10. 정보공개서 및 가맹계약서 설계 , 작성

[FC 시스템 . ]

개발영업시스템

( 출점시스템 ) 구축

(17H)

가맹점 개발의 전제 조건

1. 가맹점 UNIT

FC 개발 기획 ( 가맹점 전개전략 )

1. FC 출점 전략

2. 개발조직 및 RFC 목표관리 (KPI)

3. 가맹실무패키지 시스템

[ 특 강 ]- 프랜차이즈 산업 / 프랜차이즈인이 해야 할 역할

4 주차

(9/19)

FC 개발실무 전문가 영역 .

4. 입지 상권 조사이론

5. 도상연습 ( 팀 별 )

5 주차

(10/10)

FC 개발실무 전문가 영역 .

6. 현장실습 ( 팀 별 )

6 주차

(10/17)

FC 개발실무 전문가 영역 .

7. Map 작업 발표 및 사업계획서 작성

가맹점 개발 ( 발굴 ) 전략

8. 사업규모별 가맹점 발굴 전략

9. 가맹점 개발 및 홍보 실무

중간평가

7 주차

(10/24)

총동문회 체육 대회 ( 출석에 포함 )

8 주차

(10/31)

 

[FC 시스템 . ]

개점시스템 구축 (3H)

개점기획 및 실무

1. 개점업무 Flow 및 개점업무

2. 점포 운영계획서 작성실무

 

 

[FC 시스템 . ]

운영시스템 구축 (15H)

FC 수퍼바이저 시스템

1.SV 본질과 기능

 

9 주차

(11/7)

FC 수퍼바이저 시스템

 

2. SV 운영관리 .

- 행동계획서 , SV Communication 관리

3. SV 운영관리 .

- CRS 시스템 적용 . 평가

- SV 계수로 보는 점포관리 ( 점포 Data 정보분석 )

- FC 사업의 가맹점과의 분쟁처리

- 가맹점주의 의존성 , 자율성 및 갈등 , 관계 만족

4. SV 점포관리 .

- 점포 생산성을 높이는 특별한 방법

- 점포 생산성 향상의 체계

[ 특 강 ] 프랜차이즈 본사의 경쟁력

10 주차

(11/14)

 

5. SV 점포관리 .

- 점포의 기능 / Store Biz Plan/ LSM

- 개업 전후 관리 / 개업 후 4~6 개월의 활동

 

6. SV 점포관리 .

- SV 에 필요한 Leadership

- 부진점 판단 및 활성화 방법 / 폐점 관리

11 주차

(11/21)

CRS 평가 / SV 대응전략

7. CRS 평가 발표 ( 팀 별 )

8. SV 역지사지

[FC 시스템 . ]

지원시스템 구축 (9H)

 

FC 인사 / 교육

1. FC 노무관리

2. FC 인사조직 체계

3. 가맹점 및 직원 교육 훈련 프로그램 구축

 

[ 특 강 ] 소기업에서 FC 중견 기업으로 성장한 방법

12 주차

(11/28)

[FC 시스템 . ]

MD 시스템 구축 (13H)

FC 마케팅 기획 및 실무

1. FC 교육훈련 프로그램 구축 ( 가맹점 및 직원 )

2. 마케팅 전략 수립 ( 사례중심 )

- 프랜차이즈 기업의 효율적인 SNS 활용방안

13 주차

(12/5)

3. FC 지적재산권 확보

4. 해외진출방법 ( 작지만 큰 기업 해외로 , 해외로 )

14 주차

(12/12)

5. 신상품 ( 메뉴 ) 개발

FC 물류시스템

6. FC 물류전략 및 물류시스템 구축

[ 특 강 ] 매출 증대를 위한 판매촉진

15 주차

(12/19)

보고회 및

수료식 (5H)

최종정리

프랜차이즈 비즈니스 모델과 성장전략

[ 발 표 ] 팀프로젝트 발표 및 평가

수료식

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