| 교육명 | 제12기 프랜차이즈 최고전문가과정 | ||
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| 교육기간 | 2012-09-08 ~ 2012-12-22 | 교육장소 | 프랜차이즈 산업연구원 프랜차이즈홀 (중구 신당동 소재) |
| 교육인원 | 20 | 비용 | 2,000,000원 |
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본문
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모듈 |
날짜 |
강의과목 |
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프랜차이즈 |
1주 |
입학식 및 오리엔테이션 |
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프랜차이즈의 의미와 성공전략 | ||
| CEO 초청 강연 1 | ||
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2주 |
프랜차이즈시스템에 대한 이해와 구축방법 | |
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브랜드 컨셉화와 브랜드력 강화 전략 | ||
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3주 |
상품의 가격설계 | |
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부품의 표준화 및 물류전략 | ||
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프랜차이즈시스템 구축 실습Ⅰ | ||
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4주 |
프랜차이즈디자인과 주방시스템 | |
| 가맹점 운영 및 관리방법의 표준화 | ||
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5주 |
판매 및 촉진 기술의 시스템화 방법 | |
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고객관리 및 서비스의 시스템화 방법 | ||
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프랜차이즈시스템 구축 실습Ⅱ | ||
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6주 |
장충동왕족발 본사 및 공장 견학 | |
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가맹본부의 |
7주 |
기업경영과 경영자 |
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가맹본부 직원의 생산성 향상 전략 | ||
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CEO 초청 강연 2 | ||
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8주 |
가맹사업법에 대한 이해 | |
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가맹사업 관련 판례 분석 | ||
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9주 |
가맹금에 대한 이해와 수익구조 | |
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상권분석 모델링 기법과 출점전략 | ||
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10주 |
가맹본부의 홍보전략 | |
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가맹본부의 광고전략 | ||
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11주 |
가맹본부의 인터넷 마케팅 전략 | |
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가맹본부의 프로모션 전략 | ||
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가맹점 지원 및 |
12주 |
매뉴얼에 대한 이해와 작성요령 |
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가맹점주 교육 및 훈련방법과 성공사례 | ||
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13주 |
수퍼바이징시스템과 수퍼바이저 관리 | |
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가맹본부와 가맹점간의 분쟁 및 갈등해결 | ||
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프랜차이즈의 생산적 관계 | ||
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14주 |
가맹점의 서비스품질 향상전략 | |
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가맹점의 성공적인 노무관리 | ||
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15주 |
명사 특강 | |
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팀별 프로젝트 발표와 토론 | ||
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수료식 |
